L’art de remotiver ses troupes
Mars 2018

Dans une société où tout doit aller vite, les salariés ont souvent le sentiment d’être de plus en plus sollicités alors que les moyens mis au service de l’humain ne cessent de diminuer. Résultat, ils se démotivent et deviennent moins performants dans leur travail. Le meilleur remède pour éviter de tomber dans cet écueil consiste à communiquer entre le manager ou le dirigeant et les salariés. Dans un ouvrage intitulé Recadrer sans démotiver, paru aux éditions Gereco, Christine Benoit, spécialiste en communication et développement personnel en entreprenariat, donne les clés de l’entretien de recadrage. Ce dernier consiste à rappeler les règles ou préciser les objectifs. Un exercice délicat, à ne pas confondre avec l’entretien disciplinaire, si le manager entend éviter les tensions et les conflits.