Comment aborder la génération Z ?

Si les différences entre générations ont toujours existé, elles sont peut-être encore plus marquées ces dernières décennies. Il faut dire que les technologies évoluent de plus en plus vite et changent la société. Résultat : les jeunes n’envisagent pas la vie et le rapport au travail de la même manière que leurs aînés. D’où des problèmes de communication entre générations et des managers qui ne savent pas toujours trouver les mots pour motiver des salariés plus jeunes qu’eux, notamment ceux appartenant à la génération Z. Dans Manager la GenZ, édité par Gereso, Olivier Friedman, coach et expert en management intergénération, dresse rapidement un portrait des générations X, Y et Z, avant de donner des clés pour comprendre les valeurs, les priorités et les attentes de cette génération Z qui vit « dans un monde qui va vite, très vite » et qu’il a rebaptisé les « Zoomers » en référence à la façon de zoomer « d’une information à l’autre, d’une tâche à l’autre, avec une agilité déconcertante ».